
Тбилиси
Инвестор под аренду и релокант: доходность 8–9% решает всё

Тбилиси растёт, Батуми зависит от иностранцев, порог ВНЖ вырос до $150 000. Три сдвига 2026 года, под которые нужно перестраивать воронку — мы уже это сделали.
июнь 2026 г/г, 4 503 квартиры за месяц — рынок столицы разогрет
впервые превысила долю местных покупателей
с 1 марта 2026 вместо $100 000 — нижний сегмент сузился, качество аудитории выросло
+15,4% за год (Colliers Georgia)
главный аргумент для инвестора в столице
курорт остывает и всё сильнее зависит от внешнего спроса
Источники: Galt & Taggart, Colliers Georgia, Публичный реестр Грузии, данные на III квартал 2026.
Кто покупает: инвесторы под долгосрочную аренду и релоканты «под себя». Что решает: доходность 8–9%, район, качество управления. Динамика цен: широкий центр +14,8%, исторический и деловой центр +13,3%, окраины +10%. Оффер: расчёт доходности конкретного лота, а не «квартира в центре».
Кто покупает: иностранные инвесторы — их уже больше половины первички. Что решает: курортная доходность, вид, срок сдачи. Риск: перенасыщение предложением, ADR на Airbnb −7,3% г/г ($27,2). Оффер: честная юнит-экономика вместо обещаний загрузки. Растёт спрос на Махинджаури, Чакви, Цихисдзири, Кобулети — там ниже вход и меньше конкуренция за внимание.
Опрос застройщиков Батуми, I квартал 2026 — структура покупателей:
Европа и Израиль вместе дают 34% — почти втрое больше, чем русскоязычный сегмент. Большинство девелоперов в Грузии продолжают лить бюджет только на русскоязычную аудиторию и конкурируют друг с другом в самом узком и самом перегретом аукционе. Мы запускаем кампании на 7+ языках и забираем спрос, который конкуренты не видят.
Сегмент чистых инвесторов: продаём доходность, срок окупаемости, управление арендой. ВНЖ в оффере не упоминаем — только раздражает.
Сегмент ВНЖ: продаём статус и пакет «объект + сопровождение». Закон обратной силы не имеет — у кого ВНЖ по старым правилам, при продлении порог не пересматривается.
Для достижения порога разрешено суммировать стоимость нескольких объектов — рабочий оффер для тех, кому не хватает до $150 000.
Мы перестроили посадочные и квизы под новый порог ещё в марте — вопрос про бюджет теперь стоит первым и делит поток на две воронки автоматически.
Ядро: холодный охват инвесторов в СНГ, Европе, Израиле. Мультиязычные связки.
Горячий спрос: «купить квартиру Батуми», «недвижимость Тбилиси инвестиции», «ВНЖ Грузия недвижимость». Посадочная обязана сразу закрывать два вопроса: схема оплаты и актуальные условия ВНЖ.
TOFU: инвестор изучает рынок через агрегаторы и уходит в Telegram или на сайт. Ловим его ретаргетингом.
Основной мессенджер аудитории: диалог, а не форма. Настраиваем связку реклама → мессенджер → CRM.
Столица растёт на аренде, побережье живёт иностранным спросом.

Инвестор под аренду и релокант: доходность 8–9% решает всё

Впервые больше половины первички — внешний спрос

Ниже вход и меньше конкуренция за внимание, чем в центре Батуми

Сезонная аренда и низкий порог входа

Всесезонность и апарт-форматы: инвестор считает загрузку зимой и летом
Нижний сегмент сузился, качество аудитории выросло. Воронку нужно делить на «до» и «от» порога.
Три продукта с принципиально разной экономикой.




Стратегический маркетинг, который превращает амбициозные проекты в коммерческий успех.
рост органического трафика
больше квалифицированных лидов
конверсия в встречи
средний срок окупаемости маркетинга
«Ignite — это команда, которая действительно понимает девелопмент. Они не просто запускают рекламу, а становятся частью проекта и помогают достигать результата.»
Алексей ВороновCEO, девелопер-партнёрКампании на русском, английском, иврите и европейских языках. Забираем 34% рынка, которые не видят конкуренты.
Тбилиси — доходность и аренда. Батуми — курортная экономика и срок сдачи. Разные офферы, разные креативы, разные посадочные.
Квиз делит поток на «до $150k» и «от $150k» до первого звонка — отдел продаж получает лид с готовым сценарием.
Интеграция с CRM и мессенджерами: ответ за минуты. В Грузии цикл сделки короткий, пауза убивает лид.
Задача: поток инвесторов на объекты Тбилиси и Батуми. Что делали: разделили спрос по городам, добавили квиз-квалификацию по бюджету, настроили быструю обработку в CRM. Результат: CPL $10, 15 закрытых сделок, стоимость сделки снизилась вместе с CPL.
Сториз-форматы под запуски и перфоманс — примеры наших работ.
Смотрим текущие кампании, качество заявок и воронку продаж. Отдаём план — без обязательств.
Полный цикл лидогенерации по рынку Грузии.
30 минут разговора — и у вас карта точек роста: оффер, воронка, реклама, аналитика.